7月21日上午，湖北华夏水利召开2023年度上半年党建暨生产经营工作会议。会议由党委委员、工会主席余少华主持，公司全体干部职工参加。
会上，各分（子）公司负责人依次上台发言，总结回顾上半年取得的工作成绩，分析当前存在的突出问题和短板弱项，计划下半年重点工作。
副总经理李明轩作上半年经营工作报告。
党委委员、常务副总王进作上半年安全生产工作报告。
坚持党建引领。推动党建工作与生产经营深度融合，将党建工作成效转化为企业的发展优势。
紧抓效益提升。效益是企业的命脉，面对机遇与挑战，要不断增强忧患意识，超前谋划、精心部署、主动作为，扎实推进提质增效，提升项目经济效益，为公司高质量发展增添强劲动能。
加强项目管理。要严格遵守相关规章制度，加强项目事中事后监管，深化“五部+”联巡工作，压实安全生产责任，促进公司安全生产形势持续稳定。
主动适应市场变化。从人力资源管理、法治建设、市场拓展、财务管理、项目管理五个方面出发，做到准确识变、科学应变、主动求变，不断提高应对风险挑战的能力水平，牢牢掌握发展主动权。
自公司重组以来，面对严峻市场环境、新冠疫情等多重压力和挑战，公司上下齐心协力，各项工作取得显著成效，展现了华夏水利人的良好精神面貌。下半年，要乘势而上，克服困难，确保完成全年目标任务。
要强化项目管理。继续压实工作责任，提高项目管理水平。
要加强项目成本管控。提升项目创效水平。
要抓牢合同管理。切实防范合同风险，全面提高合同规范化管理水平。
要坚持守正创新。勇于担当使命，保持立场坚定。
要加强专业知识学习。着力提升专业能力，用理论指导实践。
主创｜行政办公室
图文｜彭书娟
